2016年1月5日上午8：30，漢陽市政天創(chuàng)公司第四季度考核溝通會在閩東國際城3A棟25樓會議室召開。漢陽市政集團(tuán)黨委班子、各科室負(fù)責(zé)人、天創(chuàng)公司支部成員、各部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理共計30余人參加了此次會議。

會上，天創(chuàng)公司總經(jīng)理程強(qiáng)匯報了2015年度公司全年工作及個人履職履責(zé)情況，職工代表隨后以不記名投票方式對公司支部班子及成員進(jìn)行了民主測評。接著，天創(chuàng)公司各部門及項(xiàng)目部與集團(tuán)公司相應(yīng)科室就第四季度考核中的問題進(jìn)行了深入、細(xì)致的溝通，并在重點(diǎn)人才的培養(yǎng)、信息化管理、成本管控等多個方面交換了意見，達(dá)成了一定共識。

漢陽市政建設(shè)集團(tuán)公司總經(jīng)理胡紅勝對天創(chuàng)公司2016年工作提出了指導(dǎo)性意見。他強(qiáng)調(diào)，對于2016年的工作，天創(chuàng)公司要把握住核心，要注意輕重緩急，一切工作都要落實(shí)到一個點(diǎn)，即圓滿完成工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本各項(xiàng)工作任務(wù)。天創(chuàng)公司將針對此次考核溝通會中的問題，認(rèn)真思考，及時整改，努力在新一年的工作中爭創(chuàng)更加優(yōu)異的成績。（天創(chuàng)公司 徐程/文 袁麗麗/圖）