天創(chuàng)公司副經(jīng)理肖三秀在會上指出了項目部目前在質(zhì)量安全和文明施工管理上存在的問題，并提出了三點具體要求：

一、各項目部要高度重視“抓創(chuàng)”工作

除了做好現(xiàn)場的管理和內(nèi)業(yè)資料之外，還應(yīng)積極與各級監(jiān)管部門及公司職能部門進行溝通，發(fā)現(xiàn)問題后及時解決、及時匯報。

二、要注意管理工作的常態(tài)化

特別是現(xiàn)場的安全文明管理工作，不能為了應(yīng)付檢查而突擊整改，應(yīng)將日常的安全文明施工管理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，避免造成安全文明措施費的過度浪費。

三、要將“抓創(chuàng)”活動的檢查評比與員工的考核相結(jié)合

將“抓創(chuàng)”活動的各項責(zé)任落實到個人，嚴(yán)格責(zé)任追究制度，將工作情況納入年終員工考核，充分發(fā)揮每一個崗位員工的工作積極性和主動性。肖經(jīng)理還強調(diào)，雖然目前鸚鵡洲長江大橋兩個標(biāo)段沒有參與評比工作，但是應(yīng)該未雨綢繆，提前進入“抓創(chuàng)”工作狀態(tài)，營造活動氛圍，為下一步工作提前打好基礎(chǔ)。

圖/文：天創(chuàng)公司 朱波